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ESG & Sostenibilità

La sostenibilità
che crea valore

La sostenibilità è diventata un requisito strategico: i clienti la chiedono, le banche la valutano, le normative la impongono. Come ESG Manager e Open-es Ambassador, aiuto le aziende a trasformare la compliance ESG in un vantaggio competitivo reale.

Il mio approccio è unico: unisco la competenza ESG con 15+ anni di controllo di gestione e expertise IT/Data. I KPI ESG vengono integrati nel sistema di controllo aziendale esistente — stessa governance, stessi processi, dati affidabili e auditabili.

Open-es Ambassador: Eugenio Damaso è Ambassador della piattaforma Open-es, il sistema promosso da ENI e Confindustria per la valutazione ESG delle PMI italiane nella supply chain. Supporta le aziende nell'adozione della piattaforma e nel miglioramento del rating ESG.

Prima Call Gratuita Chi Sono
🌿 ESG & OPEN-ES
🌿ESG Manager — Dal giugno 2024
Open-es Ambassador Certificato
📊Planning & Control Manager — dal 2023
💻IT Manager/CISO — dal 2023
Il Vantaggio Competitivo ESG
Accesso a credito bancario con condizioni migliori (green finance)
Qualificazione come fornitore di grandi gruppi con policy ESG
Reputazione e brand nei confronti di investitori e clienti finali
Compliance proattiva a CSRD e normative future senza rincorrere
Efficienza energetica e riduzione costi operativi concreti
I Tre Pilastri

E · S · G

E
Environmental — Ambiente
Efficienza energetica, riduzione emissioni, gestione sostenibile delle risorse, economia circolare, impatto ambientale misurato e rendicontato. Obiettivi climatici allineati con le normative europee e gli accordi di Parigi.
S
Social — Sociale
Benessere dei dipendenti, rispetto dei diritti umani nella supply chain, engagement comunitario, diversità e inclusione, sicurezza sul lavoro. La responsabilità sociale come pilastro della reputazione aziendale.
G
Governance — Governance
Etica aziendale, trasparenza, conformità normativa, gestione dei rischi ESG, composizione e indipendenza del board, politiche anti-corruzione. La governance come fondamenta di tutto il sistema ESG.
Cosa Faccio

Servizi ESG

🌿
Strategia ESG Integrata
Sviluppo di strategie ESG allineate agli obiettivi aziendali. Materialità assessment, piano ESG pluriennale, KPI e target misurabili. Integrazione con il sistema di controllo di gestione.
📋
Reporting CSRD & Sostenibilità
Produzione di report di sostenibilità secondo standard ESRS (European Sustainability Reporting Standards), GRI e framework CSRD. Report trasparenti per stakeholder interni ed esterni.
Open-es: Rating & Miglioramento
Come Open-es Ambassador, supporto le aziende nell'accesso alla piattaforma, nel completamento del profilo ESG e nel miglioramento del rating per qualificarsi nella supply chain di grandi gruppi.
👥
Stakeholder Engagement
Gestione del dialogo strutturato con investitori, clienti, fornitori e comunità locale. Comunicazione ESG efficace e credibile verso tutti gli stakeholder rilevanti.
CSRD — Timeline

Quando scatta
l'obbligo

La CSRD si applica progressivamente. Non aspettare: le aziende nella supply chain di grandi gruppi devono già fornire dati ESG ai propri clienti.

2024
Grandi aziende UE già soggette a NFRD: >500 dipendenti. Report 2024, pubblicato nel 2025.
2025
Grandi aziende con >250 dipendenti o >40M fatturato o >20M attivo. Report 2025, pubblicato nel 2026.
2026
PMI quotate su mercati regolamentati. Possibilità di opt-out fino al 2028 con motivazione.
Ora
Supply chain: grandi aziende già richiedono dati ESG ai fornitori. Se sei fornitore di un grande gruppo, devi muoverti adesso.
Verifica la tua situazione →
FAQ — ESG

Le domande
più comuni

Contattami →
Cos'è Open-es e perché è importante?+

Open-es è la piattaforma italiana promossa da ENI e Confindustria per la valutazione ESG delle PMI nella supply chain. Le grandi aziende la usano per qualificare i propri fornitori. Avere un buon rating Open-es è sempre più un requisito per essere fornitori di grandi gruppi italiani.

Chi è obbligato al reporting CSRD?+

La CSRD si applica progressivamente per dimensione aziendale. Ma attenzione: anche le PMI non direttamente in scope devono rispondere alle richieste ESG dei propri clienti grandi che lo sono. Il prima ci si prepara, meglio è.

Come si integrano i KPI ESG con il controllo di gestione?+

I KPI ESG (emissioni CO2, consumi energetici, turnover dipendenti, diversità di genere...) devono essere raccolti, validati e rendicontati con la stessa rigore dei KPI finanziari. La mia competenza unica è unire 15+ anni di Business Control con l'ESG Management: stessa governance, stesso sistema, dati affidabili.

Quanto costa implementare un sistema ESG?+

Dipende dallo stato di partenza e dalla complessità dell'azienda. Si può iniziare con un assessment rapido (4-6 settimane) per capire il gap e le priorità. I benefici — accesso a credito, qualificazione fornitori, reputazione — superano quasi sempre l'investimento. Prima call gratuita per valutare insieme.

La tua azienda è
pronta per l'ESG?

Assessment gratuito nella prima call. Valutiamo il tuo punto di partenza, le priorità normative e le opportunità di vantaggio competitivo.

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